進入了二十一世紀以來，全球經濟進入了一個全新的發展階段，行業競爭日趨激烈，利潤空間持續縮小，巨額利潤已成為過去，整個經濟環境已進入微利時代。尤其是外貿企業，隨著配額時代的逝去，外貿已經演變成為一個人人都可以參與的行業，外貿公司普遍感受到了壓迫感和危機感。在這種弱肉強食、優勝劣汰的市場環境下，如何發揮黨組織的凝聚力和戰斗力，如何發揮黨員同志的先鋒模范帶頭作用，使企業能夠在充分競爭的市場環境下穩步持續發展，是目前黨建工作的重中之重。

       企業在抓住機遇，實現盈利的同時，強化基層黨建工作是實現企業持續發展的根基。在目前以利潤為考核指標的管理模式下，對具體業務工作牽扯精力較多，對黨建工作探索和創新實踐不夠，尤其是工作不久的青年黨員，在自身生活水平還未達到理想狀態的情況下，往往會忽視作為黨員先鋒模范作用，放松思想政治方面的學習，工作重心全部放在如何實現利潤的最大化。在這樣的情況下面，需要通過黨建工作，解決員工的后顧之憂，培養員工積極向上的心態，營造多方共贏的經營平臺，實現組織為經營服務，經營支持黨建工作，在相輔相成中實現黨建工作與經濟工作雙豐收。通過在業務能手中樹立優秀黨員形象，發揮典型的引領示范作用，強調業務與黨建工作的一致性和共同發展的必要性。公司可以有意識地給青年黨員交任務、壓擔子，使青年黨員始終站在攻堅克難的最前沿，讓他們在磨礪自身、百煉成鋼的同時，成為廣大員工學習的模范、業務工作的骨干，不斷造就一批批扎根一線、奮勇拼搏的優秀人力集群資源。

       公司要重視黨員的發展和管理，制定入黨積極分子培養計劃，落實“把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干”的培養措施，確保發展黨員質量和黨員先進性的發揮。細化思想政治工作措施，加強對員工的教育和管理，落實員工培訓制度，提升員工理論和工作技能。

       健全完善組織和制度，充分發揮群團組織的作用，營造團結和諧的發展氛圍，打造更具凝聚力和戰斗力的團隊。圍繞業務經營抓黨建，推動青年黨員自覺參與隊伍業務經營中的各項管理，從而確保隊伍效益指標的全面完成。加強隊伍文化建設，強化黨員的行為規范，結合隊伍實際，不斷總結和提煉基層特色文化，通過加強文化設施管理和利用，豐富員工的業余文化生活。創造協調的環境，提高黨員的全局觀念，增加相互間的共同語言。

       回顧黨的94年的光輝歷程，我們更加堅定堅持黨的領導的決心和信心。保持黨的先進性、逐步完善自身必須從我們每一名黨員做起。黨建工作要充分發揮青年黨員的蓬勃朝氣，加強典型培養選樹和宣傳工作，提升企業在市場中的全面競爭能力，引領著企業走向更加輝煌的明天。