3月2日，集團召開部分子公司干部人才工作座談會。集團黨委副書記孫蘋，集團黨委委員、董事會秘書、黨委辦公室主任陸備出席座談會。會議由集團人力資源部總經理朱浩主持。中錦、中鼎、中天、中嘉、糧油、畜產等6家子公司人力資源工作分管領導和部門負責同志參加了座談。

座談會上，大家圍繞各自公司在干部工作和人才工作的好經驗、好做法以及存在的不足、近期的工作思考等進行了交流，并對如何提高社招引進人員的適應性、加強校招引進人員的培養、公司管理梯隊建設等一些共性問題進行了深入研討。中錦公司提出，應該與時俱進，換位思考，努力減小與90后、95后員工的代際溝通成本，實現對年輕員工的有效管理；中天公司通過讀書分享的方式，營造企業學習文化，這一做法讓大家印象深刻；中鼎公司關注員工心理動態，對部分員工進行內部調崗，以降低離職率；中嘉公司加強招聘前的雙向溝通，提高引進人員的匹配度；糧油公司適應發展需要，優化員工培養體系，將師代徒的成果納入考核指標，促進企業和員工成長；畜產公司建議要招錄合適的員工，合適的才是最好的，進一步用好股權、期權激勵機制，激發員工隊伍活力，促進企業發展。

集團黨委副書記孫蘋對大家的分享做了高度肯定。她強調干部人才工作是各項工作的基礎，在企業發展過程中具有重要意義。她要求集團上下要貫徹落實人才強企戰略，高度重視干部人才工作，切實加強干部人才工作制度建設，規范干部選拔任用程序，大力引進高層次、復合型人才，加大年輕干部培養使用力度，為集團發展提供源源不斷的動力源泉。