8月5日下午，匯鴻集團董監事管理小組組織召開各子公司董秘工作座談會，交流溝通上半年三會管理工作，落實下半年工作目標。

會議首先通報了上半年各子公司三會工作總體數據、落實管理工作情況和目前存在問題。各子公司董秘結合實際工作，簡要匯報了三會管理、OA系統董監事會管理模塊使用情況等，對當前OA模塊流程設置、外派董監事管理存在的問題提出了建議。

會上，工作小組對下半年工作提出幾點建議：一是各公司要盡快完善和整合各項制度，堵塞制度漏洞；二是進一步優化OA系統三會工作管理模塊，提升管理效率；三是切實提升董秘履職能力，集團將努力為董秘創造專業化培訓的機會。