9月9日，同泰公司蔣剛董事長主持召開了轉(zhuǎn)型升級工作專題會議，回顧總結(jié)前階段推進轉(zhuǎn)型升級的進展和不足，明確接下來的攻堅重點和實施方案。
       會議認為，一些業(yè)務(wù)部門已經(jīng)把轉(zhuǎn)型升級的理念融入到具體經(jīng)營工作中，能夠立足自身、積極思考、主動作為，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，向公司提供了不少有益的參考和選擇，同泰轉(zhuǎn)型升級的整體氛圍日漸濃厚。會議指出，盡管思想的壁壘正在逐步破解，但在具體操作中暴露出的不足亟需引起重視：一是作為轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)的重點特色業(yè)務(wù)進展過緩，二是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式的優(yōu)化和再造動作有限，三是對新立項目的投入和開拓力度不夠，四是扶持、激勵政策等體制機制配套還不夠系統(tǒng)和明確。
       針對上述不足，會議強調(diào)，轉(zhuǎn)型升級絕不是坐而論道，更不能做表面文章，領(lǐng)導小組和各專項工作小組要充分發(fā)揮職能，撲下身子，真抓實干，重點攻堅。大宗物資內(nèi)貿(mào)方面，要圍繞已經(jīng)初步確立的幾個項目，盡快啟動前期調(diào)研論證，拿出詳實的可行性報告。紡織品自營出口方面，要以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為突破口，全力推動泳裝、休閑服飾的資源整合、市場開拓和提檔升級。
       會議要求，各專項工作小組要盡快建立有效工作機制，合理分工，通力協(xié)作，力爭在全面完成各項年度任務(wù)指標的同時，取得實實在在的轉(zhuǎn)型升級工作成效，為同泰的長遠發(fā)展打開一個新局面。
       會上，公司總經(jīng)理宋建根也就轉(zhuǎn)型升級提出具體要求：一要堅持達成任務(wù)目標和探索轉(zhuǎn)型升級“兩不誤”，二要構(gòu)建人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)儲備的“梯隊化”，三要實現(xiàn)總結(jié)提高、風險防控的“常態(tài)化”，四要塑造大局為重、創(chuàng)變?yōu)橄鹊摹靶挛幕薄?br style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, SimSun, 'Microsoft YaHei', SimHei, sans-serif; font-size: 18px; line-height: 32px; white-space: normal; background-color: rgb(241, 245, 248);"/>       會議還聽取了第三屆消博會的參展籌備及專業(yè)觀眾組織情況，公司董事長蔣剛要求，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要將此次參展與第116屆廣交會有機結(jié)合，作為品牌建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級的有力抓手，把握一切機會開展自營出口業(yè)務(wù)的培育、展示和提升。